Bestyrelse

Bestyrelse

PR. AUGUST 2024

Lotte Burchard
Formand
Lisbeth Riggelsen
bestyrelsesmedlem-michael-rosenkrans-odum-10-2023
Mikael Ødum
Jan Braginski
Charlotte Bjerre
Jan Henrik Hansen
Ole Hansen
Thomas Rovsing Lauritzen
Golf Manager

Svar på mails sendt til bestyrelsen

Herunder svar på mails sendt til Bestyrelsen på adressen bestyrelse@furesoegolf.dk

25-09-2025 - Betragtninger og spørgsmål til karakteriseringen af Furesø Golfklubs medlemmer i de to typiske medlemsprofiler ’Klubafhængige’ og ’KlubUafhænge’ - med udgangspunkt i overvejelser om klubbens fremtidige KIK-struktur.

Et medlem har fremsendt nogle udmærkede betragtninger og spørgsmål, som bestyrelsen har kommenteret og svaret på:

Betragtning:
I bestyrelsens overvejelser om KIK, har der været noget statistik på banen vedr. det forhold, at nogle medlemmer har oplevet, at de ikke kan få de tider, de ønsker. Selve statistikkens opdeling i de to grupper medlemmer ’KlubAfhængige’ og ’KlubUafhængige’ kan komme til at fremkalde et modsætningsforhold.

Svar:
Det er korrekt at opdeling af danske golfklubbers medlemmer i de to typiske medlemsprofiler ’Klubafhængige’ og ’KlubUafhænge’ kan føles lidt stigmatiserende, og måske skabe et modsætningsforhold.

Opdelingen er et resultat af grundige statistiske analyser foretaget på vegne af DGU af medlemmer, deres tilhørsforhold til klubberne og deres forventninger til fremtidige klubmedlemskaber, mm. - med udgangspunkt i svar fra ’Golfspilleren i Centrum’. Analyserne viste en klar opdeling (såkaldt ’clustering’) i disse to typiske medlemsprofiler, og det falder helt i tråd med vores egne – mere subjektive – observationer i Furesø Golfklub.

De to typiske medlemsprofiler har væsensforskellige tilhørsforhold til deres golfklub. De KlubUafhængige har en række nære venner, som er omdrejningspunktet for deres aktiviteter i golfklubben, og de klubarrangerede aktiviteter er ikke vigtige. De KlubAfhængige er orienteret i retning af golfklubben, og deltagelsen er høj i de klubarrangerede aktiviteter. Læs mere om de to typiske medlemsprofiler her:

https://ipaper.ipapercms.dk/DanskGolfUnion/diverse/de-to-typiske-medlemsprofiler/?page=1

Formålet med opdelingen er absolut ikke at skabe modsætningsforhold, men at muliggøre en bedre forståelse af golfklubbernes udfordringer, og at skabe indsigt i de to medlemsgruppers behov og ønsker til fremtiden. De to grupper er i Furesø Golfklub cirka lige store, med en svag overvægt af KlubUafhængige, og det er bestyrelsens udtrykte ambition at vi skal forblive en rummelig forening ’for alle’.

I bestyrelsens optik er ingen medlemmer eller medlemsgrupper ’bedre medlemmer’ end andre. Alle medlemmer bidrager til klubben på hver deres måde, og udgør i øvrigt også en del af det økonomiske fundament, der gør, at vi kan drive klubben og banen som vi ønsker - til glæde ’for alle’.


Spørgsmål:
Er der statistikker for, hvordan kønsfordelingen er blandt henholdsvis ’KlubAfhængige’ og ’KlubUafhængige’ med skyldig hensyntagen til kønsfordelingen hos medlemmerne? Hvis nu der er en overvægt af det ene køn, hvordan kan man så gøre noget ved det?

Svar:
Kvinder udgør ca. 32% af Furesø Golfklubs aktive medlemmer. På landsplan er andelen af kvindelige medlemmer i golfklubber ca. 28%. Begge tal har ligget forholdsvis stabilt de seneste 5-6 år.

I Furesø Golfklub er andelen af kvindelige medlemmer der er KlubAfhængige ca. 15% højere end det tilsvarende tal for mandlige medlemmer. Vi observerer altså en undervægt af kvindelige medlemmer i klubben, og en højere andel af kvindelige medlemmer som er KlubAfhængige.

For at tiltrække flere kvindelige medlemmer har vi i Furesø Golfklub bl.a. det ret succesfulde program der hedder ”Kvinder og Golf” (Kvinder og golf - Furesø Golfklub medlemsside).

Om et medlem af en golfklub tilhører den ene eller den anden af de to typiske medlemsprofiler eller arketyper, ’KlubAfhængige’ eller ’KlubUafhængige’, afhænger af mange faktorer, og al erfaring viser, at det ikke er muligt for golfklubberne at ændre medlemmers arketype. Tilhørsforholdet til golfklubben ændrer sig kun når og hvis andre faktorer i dagligdagen, sociale relationer eller lignende ændrer sig. 


Spørgsmål:
Er der statistikker for, om klubbens frivillige – f.eks. i Kanin-, Kænguru- og Torsdagsmatchregi - er hovedsageligt fra den ene gruppe (’KlubAfhængige’ eller ’KlubUafhængige’)? Og hvad medfører det så eventuelt af overvejelser?

Svar:
Vi har ca. 130 medlemmer af Furesø Golfklub, der arbejder som frivillige i forskellige roller. Når vi gennemfører spørgeskemaundersøgelsen ”Golfspilleren i Centrum” vælger ca. 75 – 100 medlemmer om året at svare på spørgsmål om det at være frivillig i vores klub.

Af dem, der således aktivt har svaret, at de er frivillige, er ca. 75 KlubAfhængige og ca. 25% KlubUafhængige. Det er altså ikke kun KlubAfhængige der yder frivilligt arbejde. Der er også en hel del KlubUafhængige blandt de frivillige i klubben.

Et af bestyrelsens nuværende strategiske fokusområder er ”Frivillige”, dvs. at det skal være attraktivt at være frivillig i Furesø Golfklub, og at opgaverne skal være klart defineret. Der er derfor i år etableret en frivilligkoordinatorrolle, der kan styrke rekruttering, koordinering og samspillet mellem de mange frivillige indsatser, udvalg og bestyrelsen. Louise Schultz har påtage sig denne vigtige rolle. (Frivilligkoordinator - Furesø Golfklub medlemsside).


Spørgsmål:
Er der nogen viden om eller statistik for, om de to forretninger i Furesø Golfklub, dvs. Proshop og restaurant har en væsentlig omsætning hidrørende fra KiK’ernes køb?

Svar:
Direkte adspurgt, bekræfter både Vivi i Proshopppen og Martin i restauranten, at KiK’erne i et mindre omfang bidrager til omsætningen. Ingen af dem forventer dog en væsentlig nedgang i hverken omsætning eller profit ved en eventuel ændring i strukturen af KiK’erne i Furesø Golfklub.

Med venlig hilsen
Bestyrelsen

03-09-2025 - Kan bestyrelsen lukke banen i to uger?

Spørgsmål fra et medlem:
Jeg vil gerne have oplyst hvor i vedtægterne det fremgår, at bestyrelsen hen over hovedet på medlemmerne kan lukke banen i to uger?

Hvad er baggrunden for at til side sætte medlemmerne?

Jeg har læst vedtægterne flere gange og kan ikke finde et sted hvoraf det fremgår.

Desuden har det aldrig været hemmeligt, for der er flere klubber i området der har meldt ud, at de ikke ønskede denne turnering.

Svar fra Bestyrelsen
Det er korrekt, at vedtægterne ikke beskriver begrænsninger for bestyrelsens virke. I §8 står der, at ”Bestyrelsen forestår ledelsen af klubbens anliggender”. Formand og øvrige bestyrelse er demokratisk valgt af medlemmerne på generalforsamlingen jf. §6 i vedtægterne.

Et forslag om at begrænse bestyrelsens ledelsesret vil derfor kræve en vedtægtsændring. Dette blev foreslået af et medlem på årets generalforsamling, men blev nedstemt.

Vi er mere end 1.700 medlemmer i FG, og der er mange holdninger og meninger om forskellige tiltag og emner – herunder DPWT. Bestyrelsen er nødt til at planlægge langsigtet og balancere medlemmernes ønsker, bl.a. for at sikre at vi lever op til vores målsætning om at være en klub for alle. Nogle medlemmer har været ærgerlige over turneringen, andre har været glade og stolte.

Vi ønsker ikke kommentere på rygter, eller beslutninger truffet i andre klubber.

Med venlig hilsen
Bestyrelsen

28-08-2025 - Fremtiden for KiK’er i Furesø Golfklub

Kære medlem,

Dejligt at du ligesom mange andre har nydt afholdelsen af Danish Golf Championship i Furesø Golfklub. Det var en festlig uge og en stor oplevelse for mange medlemmer.

Vedrørende fremtiden for KiK’er i Furesø Golfklub, så har bestyrelsesrepræsentanter, sammen med en konsulent fra DGU, afholdt to møder den 2. og den 26. juni med repræsentanter fra alle KiK’er, samt et antal KlubUafhængige medlemmer.

Bestyrelsen ønsker at bevare KiK’er, som styrker det sociale liv og sammenhold i klubben, men må også konstatere at det giver anledning til udfordringer. Bestyrelsen besluttede derfor at evaluere om KiK-strukturen er tidssvarende og passer nuværende og forventelige fremtidige behov i en klub ’for alle’.

Evalueringen af de to møder vil i løbet af efteråret blive fremlagt for hele bestyrelsen, som derefter vil drøfte mulige næste skridt i processen. Såfremt der kommer forslag til ændringer af den bestående KiK-struktur, vil de respektive KiK-bestyrelser blive inddraget i det videre arbejde.

Dine betragtninger lader vi indgå i bestyrelsens videre arbejde.

Venlig hilsen,
Bestyrelsen